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  • 在工业互联网新赛道为什么传统ICT企业比BAT跑得快?

  • 作者:  来源:本站  日期:2018-06-19 19:52:56
  •   自从2017年11月19日国务院印发了《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》以来,工业互联网热持续升温,从近几日密集进行工业互联网活动和发布即可体现。

      在贵阳召开的2018年数博会,也成为工业互联网相关企业“造声势”和“放大招”的阵地:

      27日上午,一场主题为“工业互联网,产业新动能”的工业互联网高端对话在数博会上进行。参加主题演讲和对话的嘉宾有航天科工集团董事长高红卫、浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕、GE数字集团亚太区总裁\首席商务官王春文、树根互联首席执行官贺东东、华为副总裁\云BU总裁郑叶来郑等对工业互联网有行动有洞察的企业负责人。

      在27日下午举行的“两化融合深度行(贵州站)活动”现场,腾讯云联合国家工业信息安全发展研究中心、华龙讯达发布了“工业互联网平台-腾讯木星云”。

      在25日举办的“数据驱动经济”中国大数据产业高峰论坛上,浪潮云发布了工业互联网平台新战略,推出投资、运营、生态、示范四项计划:在10+重点省份,面向300万+企业发放5亿元企业上云服务券,建设地方工业互联网创新中心,并联合生态合作伙伴共同打造大型企业集成创新示范以及区域特色产业示范基地,加快推进企业系统上云、设备上云、产品上云和能力上云,推动百万家企业数字化转型。孙丕恕亲临发布现场为浪潮云工业互联网站台助威。

      在宁波,25日举办了主题为“工业互联 智造未来”的2018中国工业互联网大会(宁波)。在会上,用友(宁波)工业互联网创新中心宣布成立,用友网络董事长兼CEO王文京出席会议并发表主题演讲,为用友工业互联网造势。

      在资本市场,“工业互联网概念股”受到追捧。24日,富士康变身“工业富联”在上交所上市配售,募资总额约为271亿元,创下近三年A股最大IPO纪录。工业富联董事长陈永正在回答投资者提问时表示,工业富联不仅是家制造公司,还是一家工业互联网平台公司,将帮助中小企业转型升级。

      从这些企业的战略行为看,这波工业互联网热潮不是炒概念,他们都把工业互联网作为新赛道,从平台到生态,推动工业互联网落地。因为,他们都看到工业互联网是大势所趋,是工业企业转型升级的必然选择。

      作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,工业互联网被认为是一个巨大的风口,即将爆发巨大的商机。据赛迪顾问的数据显示,2020年中国工业互联网市场规模可达6964.5亿元,2018-2020年均复合增速近14%。

      工业互联网市场的兴起,首先是因为工业企业有需要。从需求端看,工业制造企业竞争激烈,渴望在成本和效率上得到提升,迫切需要转型升级。

      以进行了智能化转型的四川大西洋集团为例。大西洋是中国第一家焊接材料生产企业,目前为止已基本建成软硬一体化智能制造体系,大西洋集团董事长李欣雨在谈到智能化转型的动因时说,主要是招工难、环境约束和转型升级压力的倒逼,不进行数字化智能化转型企业就无法持续发展。

      据相关机构对企业数字化智能化改造后的效果进行调查统计显示,企业数字化智能化改造后,企业生产效率平均提升超30%,运营成本约降20%。

      而从供给端看,大数据、云计算、人工智能、物联网等技术的快速发展和走向成熟,为工业互联网的发展提供了技术条件。具备相关技术能力的企业,需要寻找新的市场和新的应用场景。我国是工业大国,工业的产值占到GDP总量约四成多,绝对是最值得挖掘的大市场。

      更重要的是,从国家的层面讲,工业互联网成为制造大国竞争的新焦点。我国已将工业互联网上升为国家战略,政府重视、政策给力。

      为了推进工业互联网落地发展,各地方政府在积极“搭台”,吸纳一批有能力、有经验、有创新实力的企业加盟,共同打造领先的国家工业互联网平台。这对争相发展工业互联网的企业来说,是推广平台、搭建生态的大好机会。

      国家和各地政府对工业互联网、智能制造的政策扶持和力推,更加速了具有领先技术和能力的企业加大对工业互联网的投入力度。从各地方政府成立的工业互联网联盟组织或举办的相关会议活动中,都能看到浪潮、华为、用友、阿里、腾讯等企业活跃的身影。

      工业互联网平台被看做是建设现代化产业体系的重要支撑,有专家指出,当前工业互联网平台正步入规模化扩张的窗口期。无论是工业富联、三一重工、徐工等工业企业,华为、浪潮、用友等IT企业,还是阿里、腾讯等互联网企业,都争相奔向工业互联网新赛道,抢抓窗口期,进行抢跑抢位。

      从国家层面,鼓励打造两类工业互联网平台:一类是跨行业跨领域工业互联网平台;企业级工业互联网平台。对于第一类平台,将分期分批遴选10家跨行业跨领域平台,树标杆;对于第二类,引导行业骨干企业建设工业互联网平台。

      目前看,浪潮华为用友等ICT企业和阿里腾讯等互联网企业推广的工业互联网平台主要瞄准第一类,这些企业都想自己成为“标杆”;而工业富联、三一重工、徐工等工业企业推出的互联网平台则主要瞄准第二类。在第一类跨行业跨领域的综合工业互联网平台的争夺上,主要是浪潮华为等ICT企业与阿里腾讯等互联网巨头之争。

      在消费互联网和公有云服务上建立领先优势的阿里腾讯等互联网巨头,肯定不甘在工业互联网时代落伍。

      近两三年来,阿里也不断加快在工业领域的布局。去年,阿里云发布ET工业大脑平台,目前已在光伏、橡胶等几个行业落地。从此前主要通过与中石化、与徐工集团那样一个案例一个案例的合作,到建立开放的工业互联网云平台,阿里云在工业领域的布局越来越深。

      相比阿里,腾讯进入2B行业较晚。此前,在深入工业领域时,腾讯选择通过提供云平台等方式,将互联网技术和经验开放给制造企业,选择与制造企业合作模式推进。比如,腾讯云和三一重工合作的“根云”。

      去年8月在两化融合大会上,腾讯云和国家工业信息安全发展研究中心、华龙讯达三方签订共建“工业互联网”的战略合作协议,携手合作,孵化工业物联网产品,此次数博会上发布的“工业互联网平台-腾讯木星云”正是三方合作的成果。

      ICT领先企业中的华为也在通过结盟合作等方式推广工业互联网。比如,5 月 18 日, 华为与广东省经信委、东莞市人民政府三方签署共建广东省工业互联网产业示范基地战略合作协议,三方合作探索工业互联网、云计算、大数据及 IoT 等技术在东莞制造业企业的落地。

      老牌企业软件公司用友也把工业互联网平台作为云战略的重中之重。用友于2017年8月19日正式发布精智用友工业互联网平台。据了解,用友工业互联网平台已经在湖北、江西、湖南等地落地。

      在这些工业互联网平台实力玩家中,从活跃的身影和行动看,老牌IT企业浪潮表现最为积极领先,在与各地政府签约联盟合作和平台落地方面走在了前面。自从去年12月初发布了浪潮云工业互联网平台之后,就密集布局工业互联网,推进工业互联网在各地落地。据了解,浪潮通过与信通院、各省市政府和企业合作,已在全国构建了50多个工业互联网联盟,举办了300+创新示范推介会,聚集了5000+合作伙伴。

      此次浪潮云发布工业互联网新战略,继续投资布局工业互联网平台与生态。孙丕恕表示像BAT引领消费互联网发展一样,发展工业互联网也需要加强投入,打造工业互联网平台运营商。

      当前,工业互联网平台发展总体还处在起步阶段,新应用、新模式正在不断孕育演化,必须以真实的应用场景需求为牵引,优先考虑解决工业场景实际需求“要什么”。此时,熟悉工业场景、知道工业企业“要什么”的ICT企业的机会来了。

      以浪潮、华为、用友为代表的ICT企业,作为工业互联网平台运营商不仅可以成为连接平台和企业的桥梁,而且具有较强的行业覆盖性。因为,他们拥有企业市场经验和庞大的工业制造业客户基础,熟悉制造业应用场景,能够针对制造业的痛点提供个性化方案。

      1.云服务平台支撑能力。浪潮云是一家云服务提供商,工业互联网业务作为核心战略方向,已与140个省市签订战略合作协议,共同推动云计算、大数据和工业互联网;取得山东、广东、浙江等8个省份60多个地市企业上云服务商身份。

      2.企业信息化服务能力:浪潮拥有30多年服务企业信息化的经验、60万大中小型企业客户。有丰富的跨国ICT公司合资合作资源,如与Odoo合资重点发展中小企业SaaS服务,和思科合资发展网络设备和工业物联网,和西门子合作发展工业互联网等。此外,浪潮还与山东钢铁、嘉泰数控、研华科技等合作伙伴在工业路由器、工控机、工业APP等方面有深度合作。

      3.先进制造业的模式和经验。销量中国第一全球前三的浪潮服务器就生产于浪潮的智能工厂。浪潮的智能工厂,已全面应用浪潮云工业互联网平台,实现了从柔性化生产到交付服务的全过程智能化,人员减少75%,产效率提升了30%+,成功入选工信部2017年国家智能制造试点示范,也被评为Gartner全球示范。

      实际上,浪潮华为用友等ICT企业很早开始为制造企业提供智能制造解决方案。比如:浪潮云工业互联网平台已在通用装备制造业、专用装备制造业、汽车制造业、电子设备制造业、冶金业、储备业、化工业、电力热力燃气生产与供应业等8个行业落地,设备连接数达超过500万,云化软件和工业APP超过300个。

      相比之下,阿里腾讯等互联网企业,在互联网和云计算技术和消费互联网场景上具有优势,但却不够熟悉工业互联网场景,对工业制造业的痛点和逻辑不够了解。所以,阿里腾讯在最先进入工业互联网市场时,都选择了与工业企业合作模式,如阿里与徐工合作、腾讯与三一重工合作。

      由于阿里腾讯主要基于公有云平台,在地方和特色地区推广工业互联网并不一定灵光。而浪潮可以针对地方和具体区域有本地化的工业互联网解决方案,对于跨地区跨行业企业才放在公有云上,这种多层次多方面的落地方式会更加有效。

      与同为ICT阵营的华为相比,浪潮长期聚焦在企业级市场,在以服务器为核心的计算平台、政务云、大数据、云ERP等方面更具有优势。与华为提出的“上不做应用,下不碰数据”市场策略不同的是,浪潮的竞争策略却是强化全栈云服务能力,从数据到应用都是浪潮看重的核心能力。孙丕恕在数博会上演讲时表示,浪潮致力于成为一家“云+数”的新型互联网企业。

      伴随消费互联网的快速发展,崛起了以BAT为代表的互联网巨头;正在兴起的工业互联网领域,同样有望成就BAT式的巨头。那么,谁会成为工业互联网领域的BAT?

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